在市場用戶需求的壓力下，斗式提升機市場掀起了一股巨大的改革趨勢，也有許多只在表面上努力的機會主義者。欺騙用戶的形式并不是真實意味著改造，這樣的高效斗式提升機制造商無法安頓下來，只有把握用戶需求才能開展正確的斗式提升機市場改革，才能在今天的兇猛高位生存 - 電動斗式電梯市場競爭。
受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，2014年斗式提升機行業(yè)整體情況不盡如人意。在斗式提升機行業(yè)的動態(tài)趨勢下，斗式提升機廠家正在忙于改造和改造的發(fā)展模式：斗式提升機定制產(chǎn)品創(chuàng)新，渠道拓，銷售變革，斗式提升機定制服務(wù)升級，斗式提升機行業(yè)的重大改革正在吹起。但是，這些“內(nèi)部優(yōu)勢”的各個方面都很重要，但這些改革真的實現(xiàn)了發(fā)展嗎？以電子商務(wù)為例，近年來，經(jīng)過電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)大潮的洗禮，o2o模式已經(jīng)成為一個冷酷的市場。作為起重機制造商的新寵，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代真正發(fā)展電子商務(wù)的鏟斗起重機制造商卻很少見。
實際上，從整個斗式提升機市場來看，大多數(shù)斗式提升機制造商很少考慮以下問題：他們只知道如何銷售斗式提升機產(chǎn)品，但他們不知道如何準(zhǔn)確地針對消費群體？他們沒有與用戶的聯(lián)系或互動。根據(jù)用戶需求無法及時改。一系列與用戶有關(guān)的問題被放置在斗式提升機制造商面前。我相信很多制造商都很內(nèi)疚，因為這些制造商仍然陷入傳統(tǒng)制造商的泥潭。用戶需求運營和創(chuàng)新，所謂的轉(zhuǎn)型和改革只是形式主義。隨著斗式提升機市場競爭的日益激烈，斗式提升機供應(yīng)商的改革勢在必行。同時，在改革過程中，制造商需要將用戶需求作為改革的起點。只有這樣，我們才能真實實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
用戶消費需求是斗式提升機市場化改革的起點。
在整個改造中的斗式提升機市場中，許多斗式提升機制造商認(rèn)為，只有制造商自己“改造血液”才能適應(yīng)目前斗式提升機市場的發(fā)展趨勢，但并非完全如此。在目前的斗式提升機市場中，用戶始終排在前面，這影響了斗式提升機制造商的命運。斗式提升機制造商轉(zhuǎn)型，探索o2o，渠道拓寬等諸多行動，歸根到底都在為用戶改變。因此，無論判斷什么趨勢，斗式提升機制造商都需要關(guān)注用戶需求和互聯(lián)網(wǎng)模式。 這是制造商成功的關(guān)鍵。
